1. 社長が知っておくべき、売れる仕組みと原理原則
   講師：株式会社 船井総合研究所　グループマネージャー　斉藤 芳宜　氏
• 社長の勘違いが営業をダメにする？
• 社長が知っておくべき成約率を高める10の原則とは
• 売り込まない営業で成約率を飛躍的に上げる方法


2. 成約率を高める営業管理法と具体的事例紹介
   講師：株式会社セールスフォース・ドットコム　執行役員　安田 大祐　氏
• 成約率を高める仕組みを実現するクラウドツールとは？
• チーム営業、営業の見える化を実現する秘訣
• 生事例紹介！こうしてわが社は営業力を強化した！


3. 本日のまとめ

斉藤 芳宜　氏
（株式会社 船井総合研究所　グループマネージャー）

神戸大学経営学部卒。中小企業診断士。大手通信会社においてIT関連の新規事業の立ち上げのチームリーダーを経て、船井総研に入社。1年8か月という異例の速さでチームリーダーに就任。高収益ビジネスモデルの構築、見込み客集めの仕組みづくり、成約率アップの仕組みづくりには定評がある。
著書に「負けない会社の作り方」（ビジネス社）がある。

安田 大祐　氏
（株式会社セールスフォース・ドットコム　執行役員）

2000年にDELL入社。法人向け中堅中小企業部門、コンシューマー部門の営業マネージャー、中国大連にて日本向けオペレーションサイトのマネジメントを経て、ITメーカー中心としてセールス・マーケティングのアウトソーシングする米国企業MarketStar Corporation日本代表に就任。その後、クラウド型メッセージング・Webセキュリティを展開する世界シェアトップであるメッセージラボ（現シマンテック.cloud）ジャパンコーポレートセールス シニアマネージャー。2011年よりセールスフォース・ドットコムに入社、現職に至る。